O que é sucessão empresarial? Como funciona? E quais os tipos?

Você sabe o que é sucessão empresarial e como funciona? Processo essencial para qualquer negócio, essa é uma prática que auxilia a empresa a se manter competitiva a longo prazo.

Por meio de um planejamento, a sucessão empresarial, especialmente com o uso de software para gestão de processos, visa garantir a continuidade e sustentabilidade da empresa.

Assim, é esse processo que permite que um negócio siga prosperando após a saída dos seus fundadores ou líderes atuais, por exemplo.

Mas, afinal, o que é sucessão empresarial? Como funciona e por que é importante planejá-la? A seguir, iremos abordar esses e outros tópicos relacionados. Continue a leitura e saiba mais!

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Navegue no menu em uma das sessões abaixo:

💡 Afinal, como funciona
💡 O que é sucessão empresarial: para que serve
💡 A importância da sucessão para o sucesso do negócio
💡 Conclusão

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O que é sucessão empresarial?

Antes de mais nada, vamos entender o que é sucessão empresarial. Em resumo, como já destacamos, esse é o processo cujo objetivo é manter a empresa no mercado a longo prazo.

Para isso, o processo envolve a transferência do controle e gestão de uma empresa de uma gestão para outra. Assim, há uma troca entre a liderança atual para um sucessor.

Além disso, essa transição pode ocorrer por diversos motivos, como aposentadoria, venda da empresa, mudança no planejamento, morte do proprietário, entre outros.

De modo geral, o objetivo é garantir a continuidade e o sucesso do negócio. Isso, por sua vez, ajuda a evitar crises e descontinuidades que coloquem em risco a sobrevivência da organização.

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Afinal, como funciona?

Agora que você já sabe o que é sucessão empresarial, o próximo passo é entender como funciona.

Isto é, o processo pode ser complexo, além de demandar tempo e planejamento adequados.

Em geral, a sucessão empresarial envolve a seleção e treinamento de um sucessor. Assim, a transferência de propriedade é feita com mais eficiência, com a adaptação da empresa à nova gestão.

Dessa forma, ela pode ocorrer de diversas formas, por exemplo:

• Sucessão interna: ocorre quando um funcionário da empresa é selecionado e treinado para assumir a gestão da empresa. Dessa maneira, o processo ocorre internamente;
• Venda da empresa: acontece nos casos onde o controle é transferido para um novo proprietário. Assim, é comum que a transferência seja feita mediante a venda da empresa;
• Transmissão por herança: como o nome já indica, a sucessão ocorre por meio da transmissão do controle e gestão da empresa de uma geração para outra, no mesmo âmbito familiar;
• Fusão ou aquisição: ocorre nos casos onde a empresa é incorporada por outra ou adquire uma nova empresa. Com isso, é comum haver a transferência do controle para novos proprietários.

De modo geral, cada tipo de sucessão apresenta suas próprias vantagens e desvantagens.

Exemplo disso é que na sucessão familiar é possível manter a cultura empresarial e os valores familiares. No entanto, também é comum que haja conflitos familiares e falta de qualificação do sucessor.

Por outro lado, na sucessão interna há a possibilidade de reter talentos e garantir a continuidade da cultura empresarial. Contudo, isso também pode limitar as possibilidades de inovação e mudança.

O que é sucessão empresarial: para que serve?

Agora que você já sabe o que é sucessão empresarial e quais seus tipos, podemos falar sobre os principais objetivos desse tipo de processo.

Isto é, como já destacamos,  ela tem como principal objetivo garantir a continuidade da empresa, mesmo após a saída dos seus fundadores ou líderes atuais.

Além disso, pode trazer diversos benefícios. Confira a seguir algumas das principais vantagens.

Manter a estabilidade da empresa

Em primeiro lugar, a sucessão empresarial é uma boa forma de evitar a descontinuidade do negócio.

Dessa maneira, ela auxilia a manter a estabilidade, além de minimizar o impacto sobre seus colaboradores, clientes ou mesmo fornecedores.

Preparar a empresa para o futuro

Da mesma forma, através desse tipo de processo, os gestores podem elaborar um planejamento da sucessão empresarial.

Isso, por sua vez, permite que a empresa esteja preparada para os desafios futuros e possa se adaptar às mudanças do mercado, respondendo às novas tendências.

Preservar a cultura empresarial

Por fim, ainda é possível destacar a capacidade da sucessão empresarial em permitir que a cultura empresarial seja mantida.

Isto é, mesmo diante da mudança de liderança, o processo de transferência auxilia a manter a cultura da empresa e seus valores.

A importância da sucessão para o sucesso do negócio

Não basta entender o que é sucessão empresarial. É essencial saber também a sua importância no contexto da transferência do controle e gestão da empresa.

De modo geral, a importância da sucessão empresarial está relacionada à preservação do legado e dos valores da empresa.

É comum que muitas empresas sejam fundadas com base em um propósito específico e uma visão de longo prazo. Dessa forma, através da sucessão, é possível realizar a manutenção desse legado.

Além disso, o processo pode ser uma oportunidade para reforçar a imagem da empresa e melhorar a sua reputação junto aos seus stakeholders e demais investidores.

Isto é, um processo de sucessão bem-sucedido demonstra a maturidade e a estabilidade da empresa. Tudo isso ajuda a transmitir confiança aos clientes, fornecedores e investidores.

Contudo, para que isso seja possível, é essencial haver todo um planejamento. Sem um plano adequado, a empresa pode perder sua identidade e cultura organizacional.

Por que é importante planejar a sucessão empresarial?

O planejamento da sucessão empresarial é fundamental para garantir que o processo ocorra de forma eficiente, com a manutenção da cultura e valores.

Além disso, ajuda a empresa a estar preparada para os desafios futuros, o que também minimiza os riscos de descontinuidade do negócio.

Da mesma forma, a sucessão também auxilia na redução de custos, evitar conflitos internos ou a perda de clientes. Com isso, a empresa também tem a chance de identificar e desenvolver talentos.

Conclusão

Em resumo, a sucessão empresarial é um processo fundamental para garantir a continuidade, além da sustentabilidade das organizações a longo prazo.

Além disso, vale sempre destacar que o planejamento adequado é importante para reduzir riscos. A prática garante a continuidade do negócio, além de preparar a empresa para os desafios futuros.

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